Con il Team Manager è possibile:

• Avviare un progetto definendo gli obiettivi, i tempi e i costi previsti
• Pianificare il progetto definendo tutte le attività e relativi responsabili e assegnando, per ciascuna di queste, una data di inizio, una data di completamento e un “effort” cioè allocando sull’attività le risorse necessarie. La pianificazione può essere facilmente modificata in corso d’opera secondo le esigenze del progetto.
• Definire le dipendenze tra i diversi compiti di un progetto sulla base delle date di avvio e di fine, secondo i criteri inizio–inizio, inizio–fine, fine–fine e fine–inizio.
• Definire un team di progetto con relativi profili di accesso alle informazioni.
• Scegliere lo stato del progetto (draft, published, active, closed):
• Gestire tutti i documenti associati al progetto, usufruendo delle funzioni di gestione documentale integrate nel sistema
• Attivare discussioni on line tra i membri del team su argomenti inerenti il progetto
• Visualizzare report sullo stato del progetto e delle singole attività
• Tenere sotto controllo lo stato di avanzamento e i costi